Arbeit mal anders #9: Auf dem Weg zur mindful Innovation
Podcast. McMindfulness war gestern, heute bietet die Innenschau in Unternehmen neue Wege zu mehr Innovation. Und die benötigen wir dringend, sagt die Gründerin von mynd:way, Martina Dopfer.
Blogparade #dieZeitdanach: Was ist nach Corona wirklich, wirklich wichtig?
Ein wenig fühlt sich die Krise an wie das Prequel einer dystopischen Netflix-Serie. Existenziell für viele, andere nutzen neue Chancen. Vor allem lehrt sie uns: die egomanischen Auswüchse des Kapitalismus haben ausgedient. Macht mit bei der Blogparade!
Im Home Office: "Der digitale Druck ist spürbar"
Glücklich im Home Office, geht das? Stephanie Doms ist Texterin, Yogalehrerin und zweifache Mama. Am Anfang der Corona-Krise war der digitale Druck - jetzt nutzt die Zeit für mehr Reflexion.
Hilfe für KMU und Einzelunternehmer: Du suchst oder bist Dienstleister? Schau rein!
An alle, die ihre Dienstleistungen, Webinare, Events und soziale Initiativen für HR, Home Office und New Work remote und online anbieten: Wir präsentieren euch gern an dieser Stelle unter den "Corona Services". An alle anderen: klickt gern mal rein!
Hilfe, ich bin im Home Office: Führen von Zuhause aus
Kinder, Konflikte, Corona-Chaos: Wer kann, arbeitet von Zuhause aus. Doch wie funktionieren Fokus und Zusammenarbeit neben Home Schooling und Krisenmanagement? Tipps für Führungskräfte und Mitarbeiter.
Veränderung im Job: 6 Dinge, die wir von Kindern lernen können
Kinder sind große Lehrmeister: Sie zeigen uns, wie wir das Arbeitsleben wieder mit mehr Freude und Sinnhaftigkeit gestalten, die Lust am Lernen neu entdecken und mit Fehlern besser umgehen können.
Teamentwicklung: Die sechs Gebote des Social Learnings
Community geht über Software, denn der Mensch ist ein soziales Wesen. Darauf dürfen wir auch im digitalen Zeitalter nicht vergessen. So bringt Social Learning echten Mehrwert für lernende Teams.
Nipun Mehta: Gekommen, um zu geben
Der Social Entrepreneur hatte eine Karriere im Silicon Valley vor sich, als er beschloss, sein Leben dem Geben zu widmen. Der Verfechter der Gift Economy sagt: Geben ist die Währung für mehr Erfüllung - auch im Job.
Modern Work Tour: Reise durch die neue Arbeitswelt
Kasachstan, Mongolei, der Nahe Osten: Nils und Anna Schnell haben ein Jahr lang spannende Unternehmen in 26 Ländern aufgespürt. Über ihre Erlebnisse erzählen sie im Interview.
Workation auf Teneriffa: Arbeiten unter Palmen
Arbeiten und Urlaub, und das mit wildfremden Leuten in einer Villa, geht das? Ja, unbedingt.
Eine bereichernde Erfahrungsreise ins digitale Nomadentum auf die Sonneninsel Teneriffa.
Positive Psychologie: Und plötzlich wird die Arbeit bunter
Abwerten, kritisieren und schimpfen: das geht uns leichter von den Lippen als anerkennende Worte. Positive Psychologie hilft, das Gelingen in den Fokus zu rücken - und verbessert die Unternehmenskultur.
Gehalt mal anders: New-Pay-Experte Sven Franke im Podcast
Agiles Arbeiten, weniger Hierarchien, Rollen statt Positionen: in der neuen Arbeitswelt verändert sich vieles - nur das Gehalt bleibt gleich. Ein Tabu, das Sven Franke mit "New Pay" aufbrechen will.
Hinter dem Burnout liegt das Paradies: Songs für die neue Arbeit
Flo Mega, Die Sterne, Deichkind, Moop Mama: Das sind die Lieblingssongs von New Work Stories.
New Work: Illusion oder Chance?
Damit New Work kein nettes Marketing-Experiment bleibt, braucht es mehr als hippe Coworking-Spaces und flachere Hierarchien. Ohne die innere Transformation bleibt nur eine schöne Hülle.
Selbstbestimmt arbeiten: Mehr Sinn und Erfolg durch Job Crafting
Was, wenn es künftig keine Jobs mehr gibt, sondern nur mehr Aufgaben? Was nach Utopie klingt, kann den Unternehmen echten Nutzen bringen.
Christiane Brandes: "New Work ist kein Allheilmittel"
In ihrem Buch "Fit für New Work" beschreibt die Kommunikations- und Unternehmensberaterin die Trends der neuen Arbeitswelt. Sie sagt: Wer New Work in die alte Arbeitswelt integriert, produziert einen Fake.
Leadership Learning No. 1: Schau dir in die Augen, Kleines
Neue Herausforderungen, große Veränderungen: Am Anfang von Leadership steht stets eine ordentliche Portion Selbstreflexion. So stellen Führungskräfte die wirklich wichtigen Fragen.