Befreie dein Potenzial: So geht's
Wie kommen die Stärken von 30 Leuten in einen Reisdrink? Warum entfalten Kinder erst mit "Deschooling" ihre wahren Potenziale? Was bringen Kudos an der Unternehmenswand? Diesen Fragen ging das 2. New Work Stories Meetup nach.
Selbstorganisation: "Keiner sagt, es sei einfach"
Wenig Hierarchie, viel Selbstverantwortung: Christian Hauser hat fünf "evolutionäre" österreichische Unternehmen untersucht – mit überraschendem Ergebnis.
Gatterer: "Wir werden umschalten: von Management auf Beobachtung"
Zukunftsforscher Harry Gatterer über "Viren im Kopf" der Manager, die Qualität der Beobachtung und das Ende der Maschinen-Metapher.
Fräulein Mühls Gespür fürs Glück
Das Glück ist kein Vogerl. Wir können in jedem Moment glücklich sein, sagt Glückscoach Katharina Mühl. Auch im Job – wenn wir unser Gehirn darauf trainieren.
"Die wollen doch gar nicht!" It's the system, stupid
Unternehmen, die klagen, ihre MitarbeiterInnen wollen keine Verantwortung übernehmen, haben eines nicht verstanden: Selbstverantwortung lässt sich nicht verordnen.
Jobsharing: Geteilte Arbeit, doppelte Freude
Traumjob gefunden? Wie er sich mit Freizeit, Familie und Freunde vereinbaren lässt, zeigt ein Modell, das (auch) für die GenY funktioniert.
Ben & Jerry's Mission, die Welt zu retten
Happy 40th Birthday, Ben & Jerry's! Wir haben mit Sean Greenwood, "Grand Pubaah of PR" des Social Business Pioniers, über eine Nacht mit Jimmy Fallon, Kampagnen für das Gemeinwohl und gegen Trump und Mitarbeiterkreise statt Hierarchie gesprochen.
Raus aus der "New Work"-Blase
Ist New Work nur etwas für die Elite? Was ist mit dem Taxifahrer und der Supermarktkassierin? Wir sollten uns mehr auf das Wesentliche des Ur-Konzepts besinnen.
WKO-Spot: Im Blindflug durch die "bunte, neue Arbeitswelt"
Bitte anschnallen, wir fliegen mit dem robotergebauten Propeller-Flugzeug durch die lustige neue Arbeitswelt: mit dem 12-Stunden-Tag und einem eher alten Verständnis von Flexibilität.
Selbstorganisation: "Hört auf mit dem Müssen"
Schulkinder gestalten ihren Unterricht selbst. Mitarbeiter entscheiden im Team. Selbstorganisation befreit die Menschen aus falschen Zwängen - wenn man sie richtig umsetzt. Ein Reformlehrer und ein Agile Coach erzählen über ihre Erfahrungen.
Warum mir der Sprung aus einem Flieger mehr brachte als jedes Seminar
Raus aus der Komfortzone, rein in die Gewinnzone: Das fällt uns schwer, bringt uns aber weiter - immer. Ein Erfahrungsbericht.
Gelato-Startup Grom: "Wir waren zu jung, um ängstlich zu sein"
Ein Finanzberater und ein Winzer hatten null Ahnung, wenig Budget, aber eine Vision: das beste Gelato der Welt zu kreieren. Heute fahren Kunden hunderte Kilometer, um Grom zu kosten. Ab sofort gibt es das Gelato Italiano auch in Österreich. Wie habt ihr das nur geschafft, Federico Grom?
7 Mindhacks von Stephen Hawking, die uns weiterbringen
Der außergewöhnlichste Astrophysiker der Welt ist tot. Was wir von ihm an Haltung und Tatkraft lernen können.
Ein 16-jähriger Unternehmer spielt Ping Pong mit der Zukunft
Generation Z. Lorenzo Tural Osorio hat mit 12 seine erste Keynote vor 500 Menschen gehalten. Heute lehrt er Unternehmen ein neues Mindset: nämlich, aus der Zukunft die Gegenwart zu hinterfragen.
Job Crafting: Lasst die Mitarbeiter ihre Jobs designen
Was, wenn es künftig keine Jobs mehr gibt, sondern nur mehr Aufgaben? Was nach Utopie klingt, kann den Unternehmen echten Nutzen bringen.
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Wir müssen nur WOLn, oder: Die Evolution des guten Vorsatzes
Deine guten Vorsätze haben sich jetzt schon in Luft aufgelöst? Egal, Working Out Loud ist der neue heiße Scheiß: In der Gruppe teilst du deine Arbeitsfortschritte und holst dir Unterstützung von anderen. Und zwar so, dass du deine Vorhaben auch umsetzt.
Die Evolution der Zusammenarbeit oder: was Unternehmen von Pilzen lernen können
Keine Hierarchie, keine Machtkämpfe, dafür Sinn und Motivation: In evolutionären Unternehmen kollaborieren die Mitarbeiter, statt nur in Teams Tasks abzuarbeiten. Wie geht das?
Co-working: "Ich spiel gern die Assistentin für meine Mieter"
Romy Sigl hat alleine einen Co-working-Space aufgezogen und mit "Yellow Desks" ein Airbnb für Schreibtische gegründet.
In ihrem neuen Buch erzählt sie, worauf es beim Co-working ankommt.
CEO-Tausch: Bier gegen Kondome für mehr Weitblick
Ottakringer-Vorstand Matthias Ortner snapchattete sich im Einhorn-Kostüm durch Berlin, Philip Siefer schmiss ein Ideen-Grillfest. Fazit: Da geht was.
Simon Sinek fragt: Warum?
Entschuldigung, wenn wir stören, wir hätten da mal eine wichtige Frage ...
Ein Jahr am Meer, mit dem Job im Gepäck
Der Job ist in Köln, die Mitarbeiterin auf Teneriffa: Social-Media-Koordinatorin Eva Schubert überzeugte ihren Chef, ein Jahr von der Sonneninsel aus arbeiten zu können. Wie es ihr bisher erging, erzählt sie hier.
New Work Glossar: Von A wie Agility bis H wie Holacracy
Kleine Begriffs- und Buzzword-Kunde.
Hier geht's lang: 7 Wegweiser in die neue Arbeitswelt
New Work ist mehr als eine Straße ins Unbekannte. Diese 7 Prinzipien weisen den richtigen Weg in die Zukunft des Arbeitens.
Hermann Arnold: "Mitarbeiter folgen auf Befehl? Das ist eine Illusion"
Hermann Arnold ließ sich als CEO von den Mitarbeitern abwählen. Bei Haufe-umantis blieb seither kein Stein auf dem andern.
Innovation: "Zwei Tage Design Thinking reichen nicht"
Wenn zu Christian Buchholz jemand sagt, "das hat noch nie funktioniert", hat er einen Auftrag. Ein Interview über Pseudo-Innovatoren, Gewohnheitstiere und das Leitbild vorm Spiegel.
Wann wird's endlich wieder normal?
Ob in der Firma oder im Selbstständigen-Dasein: Wir hoffen, sie geht schon wieder vorbei, die ungute Veränderung. Doch warum ist sie eigentlich so unbeliebt?
Die Kunst des Gebens - und was sie mit New Work zu tun hat
Was wir alle - ob Führungskräfte, Entrepreneure oder Mitarbeiter - von Amanda Palmer und einer lebenden Statue in Boston lernen können.
"Ich bin gefangen in einem Job, den ich hasse"
Serie Grundeinkommen: Als Historiker landete Leser Stefan in einem Job, der ihn krank macht. Es gibt gute Gründe, warum er nicht kündigt. Mit dem bedingungslosen Grundeinkommen könnte er seine Berufung leben.